?unique=88858a7){kind=logo}
● Proiektua hasi berria da, eta 2026an zehar garatuko da, Gipuzkoako Foru Aldundiaren Talentua Ernatu programaren barruan.
● Mik S.Coop.ekin lankidetzan, GAIAren helburua da esparru metodologiko propio bat eraikitzea, erakundeek beren talentua begirada estrategiko eta ez hain erreaktibo batetik planifikatu ahal izateko, jasangarritasunaren, digitalizazioaren eta demografia aldaketaren erronkei aurre egiteko.
2026ko urtarrilaren 29a.- GAIA Klusterra GAIA AKTIBATU proiektu estrategikoa garatzen ari da, talentua estrategikoki planifikatzeko eredu sektorial bat diseinatzera eta testatzera bideratuta, GAIA ekosistemako enpresek epe ertain eta luzean beharko dituzten profilen etorkizuneko beharrak aurreikusi ahal izateko (konpetentziak, jarrerak eta gaitasunak).
Digitalizazio azeleratuak, trantsizio energetikoak, biztanleria aktiboa zahartzeak eta belaunaldi berrien espektatiben aldaketak markatutako testuinguruan, proiektuak ikuspegi proaktibo bat proposatzen du, enpresen jasangarritasun erronkak eta horiei arrakastaz aurre egiteko beharrezkoak diren profil profesionalen definizioa lotzen dituena.
Horrenbestez, Mik S.Coop.ekin lankidetzan (MONDRAGON Korporazioko Enpresa Kudeaketa, Berrikuntza eta Ekintzailetza Ikertzeko Zentroa), helburua esparru metodologiko propio bat eraikitzea da, Gipuzkoako Foru Aldundiaren Talentua Ernatu-Aktibatu programaren oinarriekin bat etorrita, erakundeek beren talentua modu estrategikoagoan eta ez hain erreaktiboan planifikatu ahal izateko.
Proiektuak sektoreko enpresekin zuzenean lan eginez baliozkotuko du ikuspegia, gaitasun kritikoak eta etorkizunean egon daitezkeen talentu arrakalak identifikatuz. Lortutako ikaskuntzak kluster osora transferi daitekeen eredu batean sistematizatuko dira, enpresa txiki eta ertainetan zein handietan eskalatzea eta aplikatzea errazteko.
GAIA Klusterra osatzen duten 300etik gora erakundeak arlo desberdinetakoak dira, horien artean egonik elektronika, informazio sistemak, telekomunikazioak, ingeniaritza, industria digitala edo zibersegurtasuna, eta gero eta zailtasun handiagoa dute profil kualifikatuak erakartzeko eta garatzeko. Egoera horrek bereziki eragiten die ETEei, baliabide gutxiago dituztelako talentua planifikatzeko prozesu sistematikoak ezartzeko.
GAIA AKTIBATUk behar bikoitz horri erantzuten dio: batetik, klusterrari gaitasun estrategikoak aurreikusteko tresna partekatu bat ematea; bestetik, talentua kudeatzeko, jasangarritasun sozialarekin, ekonomikoarekin eta ingurumenarekin lerrokatuago dauden ereduetarantz aurrera egitea. Ildo horretan, klusterrean azpimarratu dutenez, diagnostiko estatikoetan edo hurbilketa generikoetan oinarritutako aldez aurreko ekimenetan ez bezala, GAIA AKTIBATUk lurraldearen industria eremuan ohikoa ez den ikuspegi bat sartzen du: talentua aurretiaz integratzea, enpresaren jasangarritasun estrategiaren zati nuklear gisa, pertsonak, gaitasunak eta etorkizuna konektatuz.
Espero diren inpaktua eta emaitzak
Proiektuak aldaketa iraunkorrak sortu nahi ditu parte hartzen duten enpresen pertsonen kulturan eta kudeaketa prozesuetan, enpresa estrategiaren eta talentu politikaren arteko lotura handiagoa sustatuz, eta inprobisazioa murriztuz, ebidentzian oinarritutako erabakien bidez.
Inpaktuaren adierazle nagusien artean daude eredua testatzen parte hartzen duten enpresen kopurua, etorkizuneko agertokietarako identifikatutako gaitasun kritikoak, eta proposatutako ikuspegia Giza Baliabideetako gogoeta eta erabakiak hartzeko barne prozesuetan benetan aplikatzea.
Emaitzak dokumentu metodologiko batean, dibulgazio materialetan eta sektorearen komunikazio ekintzetan islatuko dira –buletinak, webgunea eta Klusterraren ekitaldiak–, eredua enpresa elkartu guztietara zabaldu ahal izateko. Gainera, GAIA Klusterreko aholkularitza estrategikoko zerbitzuetan tresna egonkor gisa txertatzea baloratuko da.
GAIA AKTIBATUrekin, Klusterrak talentuaren kudeaketa estrategikoaren berrikuntzan erreferente gisa duen posizionamendua indartzen du, euskal enpresa sarearen lehiakortasunean eta erresilientzian lagunduz.//